Grazie a un serie di sliding doors che ho attraversato all’inizio del mio percorso professionale, da molti anni mi occupo di consulenza organizzativa e di sviluppo delle risorse umane: training, coaching (nelle sue varie declinazioni: team, group, individuale, shadow), assessment, giochi…la mia è una continua ricerca di ciò che può accendere il talento nei team e negli individui (delle persone).
La scoperta e lo studio delle neuroscienze è stato determinante per dare concretezza alle teorie che avevo appreso durante il percorso accademico.


Ogni organizzazione ha una storia, degli obiettivi e dei bisogni distintivi. E ogni persona all’interno delle organizzazioni è portatrice di storia, obiettivi e bisogni particolari.


La mia mission è valorizzare queste unicità, armonizzando le prospettive individuali e organizzative in nuove forme distintive per creare un DNA d’eccellenza
Nel corso degli anni ho scoperto che non è tanto importante dare le risposte giuste, ma porsi e saper porre le giuste domande. 
Ho scoperto che spesso (quasi sempre) le persone hanno già in sé tutte le risorse necessarie per affrontare le proprie sfide.
Ho scoperto che le emozioni sono la chiave evolutiva.
Per questo, anche nelle sessioni di training, inserisco e mixo  tecniche attive e coaching.
Per accendere fuochi uso le scintille dell’ascolto, della comprensione e dell’emozione.
Per inseguire arcobaleni osservo e facilito i momenti in cui pioggia e sole si incontrano.
Insieme a un team multidisciplinare abbiamo sviluppato  due framework innovativi nel concept e nel mix di strumenti: LSE (Leadership Skills Evolution) e U&I.